创业，先赚快钱真的错了吗？

你有没有想过创业？是不是一想到创业，就满心壮志，想搞个大项目，做个长期投资，最后功成名就？但我跟你说，这里面门道可深了，尤其是对咱们普通人来说，得先搞清楚一个关键问题：到底是先赚快钱，还是一门心思搞长期投资？

我有个发小，211大学毕业，那脑子聪明得很。毕业后迷上了巴菲特的投资理念，整天研究价值投资、复利增长，梦想着十年后身家过亿。结果呢？开了家所谓“有情怀”的精品咖啡馆，折腾半年就关门大吉，还欠了一屁股债。为就因为他忘了创业最基本的生存法则：没钱，你连明天都看不到，还谈啥未来？

在中国创业，可不容易。我见多了刚起步就想玩高大上长线项目的人，结果呢？根本熬不过“等收益”的漫长过程。给你看组数据，据清华x研究院调查，中国小微企业平均寿命才2.5年，84%倒闭原因都是现金流断裂，说白了就是没钱了。我自己干过电商，也帮朋友做过小项目咨询，最大体会就是：初创企业得先学会赚“快钱”。

啥是“快钱”？就是能在最短时间内回笼资金的生意。这可不是投机取巧，而是创业者的求生本能。我老家有个卖烧烤的大叔，以前是国企中层。下海后没急着租大店面，而是推着小车在夜市卖烤串。他跟我说：“小伙子，创业就像打仗，得先保证弹药充足。今天卖的钱，明天就能买新货，后天又能再赚，这叫钱生钱，越转越快。”现在这大叔在城里开了连锁烧烤，年入七位数。他起步时的“快钱思维”，真值得咱学习。

咱中国人都懂这个道理。淘宝早期卖家为啥能从小白变大佬？就因为他们选的是“当天发货，三天回款”模式。进货100块，卖150，钱很快就回来了，然后再进200的货，这滚雪球模式就是小本创业的王道。

有人可能会说：“那些高科技公司不都是烧投资人的钱，好几年不盈利吗？”兄弟，你是马斯克还是马化腾啊？人家玩的是“资本游戏”，咱玩的是“生存游戏”。没雄厚资金支持，学人家烧钱模式，结局只能是凉凉。我有个学弟，硕士毕业后回老家创业，开了家AR游戏体验馆，概念是挺前沿，可前期投入50万，每月回款才3万，房租和员工工资都不够，不到8个月，头发都快愁秃了，最后靠家里救急才勉强转型。

再看看我另一个哥们，选做社区团购配送员，积累客户后开了个社区小卖部，每天现金流水大概3000块。看着不起眼，可半年下来，已经开了第二家店，还请了两个员工。这差距就出来了，一个被“慢钱梦想”拖垮，一个靠“快钱思维”稳步向前。

如果你也在创业路上，或者正准备创业，我给你几条从血泪教训里的建议。

先选能快速回本的项目。理想情况是1 - 3个月能收回成本的生意，像餐饮外卖、电商代购、短视频带货，这些都是相对见效快的选择。

用“小步快跑”代替“大步慢走”。别一上来就租大店面、招大团队，先用最小成本测试市场，有了稳定现金流再扩大规模。

还有，学会“借鸡生蛋”。能不自己囤货就不囤，能用别人的资源就别自建。比如做跨境电商，可以先用1688批发 + 无货源模式，确认有订单再进货。

把钱花在刀刃上。创业初期，每一分钱都要用在能直接带来收入的地方。办公室可以简陋，但产品质量和客户体验必须到位。我见过太多人把有限资金花在装修、名片、LOGO设计上，结果连流量都没买，生意从哪来？

我说先赚快钱重要，可不是否定长期投资和价值积累。真正的商业智慧是用“快钱”养“慢钱”。就像小米早期靠卖手机配件这种快速周转的生意积累资金和用户，然后才有余力布局AIoT生态，这才是聪明人的玩法。等你的“快钱业务”能稳定产生现金流，足以支撑日常运营和生活开支，再拿一部分利润去投资那些周期更长但回报可能更丰厚的项目，这才是创业者该有的节奏。

创业这条路，太多人连基本生存问题都没解决好，就谈什么“情怀”“使命”“改变世界”。拜托，先把饭碗端稳了再说。巴菲特能坚持长期主义，是因为他有足够资本承受波动和等待。对大多数创业新手来说，现金流就像氧气，断了可就Game Over了。记住：先活下来，再谈理想。这不是妥协，是中国式智慧。有人说这是“短视”，我说这是“务实”。在中国创业，能活得久的企业家，哪个不是现金流管理的高手？

你打算创业的话，不妨先问问自己：这个项目多久能让我看到第一笔收入？要是答案是“至少半年后”，那我劝你再好好或者确保你有足够资金熬过这段“零收入期”。因为在商场如战场的今天，“快钱思维”不仅是策略，更是咱们普通人在激烈竞争中的生存之道。你怎么看？评论区聊聊？

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